Com a Interim Manager, m’adapto a les necessitats de cada projecte. No soc una figura tancada, sinó un actiu estratègic per a moments de canvi, creixement o bloqueig.
Treballo amb startups, empreses en creixement i projectes que necessiten una figura estratègica... però no a temps complet.
Et puc cobrir funcions directives clau, sense que hagis de contractar un perfil a temps complet:
Gestió de tresoreria i anàlisi de viabilitat
Models financers, reporting i control pressupostari
Captació de finançament (rondes, préstecs, ajuts)
Relació amb inversors i stakeholders
Acompanyament en processos de M&A o sortida
Coordinació d’equips tècnics interns o externs
Roadmap tecnològic i arquitectura de producte
Selecció de plataformes i tecnologies
Escalabilitat, seguretat i eficiència de sistemes
Traducció entre l’estratègia de negoci i el desenvolupament
Direcció estratègica i presa de decisions globals
Gestió d’equips i alineació de departaments
Anàlisi de rendiment i definició d’OKRs
Optimització d’operacions i processos clau
Suport a fundadors per deslliurar-los d’operativa crítica
Vols algú que entengui el llenguatge de l’equip i també el del consell d’administració?
Jo vinc amb visió global i mentalitat de resolució.
En parlem fent un cafè?